دوراتنا

المهارات الإدارية الحديثة

المهارات الإدارية الحديثة

معلومات

From: 19/03/2019 - 21/03/2019

الوقت: 09:00 - 16:00

التصنيف: المهارات الإدارية والقيادية

4120QAR / 1129USD

Register

المتطلبات الأساسية

- ثانوية عامة أو مؤهل جامعي
- خبرة مهنية في مجال الإدارة

وصف الدورة

من أهم مستلزمات مفهوم الإدارة أن تحقق أعظم النتائج الممكنة وتصل إلى جل أهدافك المرجوة بأقل الموارد سواء المالية أو البشرية أو التقنية أو غيرها، وبأقصر الأوقات وأحسن الطرق، وبعبارة أخرى: فالإدارة تعني الفاعلية وتحسين الأداء المستمر. حتى يتحقق ذلك، فلا بد للمدير أن يتمكن من مجموعة متميزة من الجدارات والمهارات التي تؤهله وتساعده لحسن استثمار الموارد والأوقات، والوصول لأفضل التوجهات وأرشد القرارات، وتقليل التكاليف والمصروفات، ولرفع منسوب الإنتاجية وتخفيض مستوى الهدر على الصعيدين الفردي (هو نفسه والموظفين كأفراد) وعلى المستوى الجمعي (فرق العمل والأنظمة والآليات). هذه الدورة تتميز بطرحها لمجموعة من المفاهيم والأفكار وتعزيز جملة من المهارات الإدارية من زوايا جديدة وأبعاد غير تقليدية.

أهداف الدورة

• تهدف الدورة إلى إلمام المدراء -بمستوياتهم المختلفة- بمفهوم الإدارة الحديثة "الرشيقة والفعالة"، وإلى تسليحهم بالفهم وتعريفهم بالجدارات المتعلقة بذلك، ومن ثم تدريبهم على مجموعة من المهارات الإدارية المتميزة والحديثة وتمكينهم منها.
- التعرف على المدارس الإدارية المختلفة وتطور مفاهيمها
- الإحاطة بمفهوم الإدارة الرشيقة (Agility) وتطبيقاتها المتعددة
- الإلمام بمفهوم الإدارة الفعالة (LEAN) وتعزيز القيمة وخفض الهدر
- اكتساب مهارات أساسية ونوعية في حل المشكلات ووضع العلاجات الناجحة
- إتقان مهارات إدارة الاجتماعات الفعالة ومنهجية المجموعات الشكلية الحديثة
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات والتعرف على قواعده الأساسية وإنتاج مصفوفة القرارات
- الوقوف على أحدث مفاهيم إدارة الموارد البشرية وأدواتها الفعالة
- الإطلالة التفصيلية على أحدث أدوات إدارة فرق العمل والبيئة الداخلية والذات

محاور الدورة

• مقدمات أساسية وإحصاءات
- المدارس الإدارية وتطور مفهوم الإدارة
- تعريف المصطلحات العلمية
- بعض الإحصائيات الصادمة!
- إدارة التكنولوجيا والمعلومات

• الإدارة الرشيقة (Agility):
- المفهوم الرئيسي للإدارة الرشيقة
- أسس ومعاني مفهوم الإدارة الرشيقة
- تطبيقات المفهوم على صعيد التخطيط
- تطبيقات المفهوم في الجانب الميداني والعملي
• الإدارة الفعالة (LEAN):
- المفهوم الرئيسي للإدارة الفعالة
- أسس ومعاني مفهوم الإدارة الفعالة
- تحليل العمليات وتحديد القيمة المضافة
- التطبيقات العملية لمفهوم الإدارة الفعالة
• مهارات حل المشكلات:
- مشكلة المعلّم ميمي.
- حزورة المربعات الثمانية
- متاهة الأجبان الستة عشر
- تنويع زوايا النظر (القبعات الست مثالا).
• مهارات إدارة الاجتماعات:
- أساسيات إدارة الاجتماعات
- مهارة تحليل الأنماط والنفسيات والجلسات
- مهارة الإدارة الفعالة للنقاشات وتجاوز المواقف الصعبة
- مهارة إدارة المجموعات الشكلية (Nominal Groups)
• مهارة اتخاذ القرارات:
- الخطوات الست لاتخاذ القرارات
- القواعد الأربع الأساسية للقرارات الفاعلة
- جمع المعلومات وتنويع وتوسيع الخيارات
- وضع وتحليل مصفوفة القرارات
• مهارات إدارة الموارد البشرية:
- الإدارة الموقفية
- المفهوم الجديد للتحفيز
- نظرية القرود والتفويض الفعال
- إدارة الإبداع ورسملة المواهب
• مهارات أساسية أخرى:
- إدارة فريق العمل وأدواتها الحديثة
- إدارة المقاطعات والمعوقات
- إدارة التغيير والمقاومة
- إدارة الذات
منهجية الدورة:
• إطار نظري تفاعلي لشرح الأسس والمبادئ الخاصة بالموضوع
• تطبيقات فردية وتمرينات وورش عمل تدريبية جماعية
• دراسة حالات عملية
• ألعاب وتقمص أدوار

المهارات المكتسبة

- شهادة تخرج معتمدة من معهد الجزيرة للإعلام