دوراتنا
إدارة المشاريع ( عن بُعد )

المدرب
بشار فوزي العلي
معلومات
من: 22/05/2022 - 24/05/2022
الوقت: 13:00 - 16:00
التصنيف: دورات عن بُعد
المتطلبات الأساسية
• معرفة مبدئية إلى متوسطة بإدارة المشاريع.
• خبرة عملية في الإدارة وممارسة الأعمال.
• الأفراد الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.
وصف الدورة
يتم تحديد عالم الأعمال اليوم إلى حد كبير من خلال الميزانيات الأكثر تشددًا، وتناقص الموارد، والمزيد من قيود الوقت، والمنافسة لتحسين الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. إن القوة الهائلة لإدارة المشاريع تجعل من الممكن التركيز على الأولويات، وتتبع وقياس الأداء، والتغلب على التحديات والمشاكل، وتصبح مرنة بما يكفي للتكيف مع التغيير وتحقيق أداء أعلى واحتمال أعلى للنجاح في كل مشروع.
أصبحت المشاريع بشكل متزايد أداة لترجمة الاستراتيجيات إلى أفعال والأهداف إلى حقائق. وتساعد إدارة المشاريع في تطوير العاملين في مجال المعرفة الذين يستخدمون مهاراتهم لتحسين منتجات الشركات أو خدماتها، مع ملاحظة أن مكان العمل في القرن الحادي والعشرين موجه نحو المشاريع، أي أن العمل المطلوب فقط هو الذي يتم إنجازه. يتمثل جوهر إدارة المشروع في دعم تنفيذ الاستراتيجية التنافسية للمؤسسة لتحقيق النتيجة المرجوة. ببساطة، التنفيذ هو الفجوة بين الوعود والنتائج.
أهداف الدورة
• فهم أثر المشاريع وإدارة المشاريع على الأهداف الاستراتيجية.
• فهم دور راعي المشروع ومدير المشروع.
• فهم عناصر عملية وخطة المشروع والقدرة على تطوير خطة المشروع.
• فهم كيفية تطبيق خطة المشروع ومراقبة الأداء.
• القدرة على تطبيق مهارات وأدوات إدارة المشاريع.
محاور الدورة
• إدارة المشاريع، المفهوم والأهمية والعلاقة مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة:
- مفهوم إدارة المشاريع وعلاقتها مع الأهداف الاستراتيجية.
- خصائص المشاريع.
- دورة حياة المشروع.
- مثلث إدارة المشروع وأهميته عند التخطيط والتنفيذ.
- فهم أهمية دور المدير الأول كراع للمشروع.
- فهم دور مدير المشروع والمهارات التي يجب توافرها لديه.
• البدء بالمشروع - تطوير الأهداف والمواصفات:
- كيفية البدء بأي مشروع.
- فهم وتحليل بيئة المشروع.
- إدارة وتحليل أصحاب المصلحة وكيفية إدارتهم.
- تطوير رؤية وأهداف ومجال المشروع.
• أهمية التخطيط:
- أهمية التخطيط.
- تنظيم العمل.
- جدولة نشاطات المشروع.
- إدارة موارد المشروع.
• تنفيذ المشروع - التحكم بالجودة والتغييرات ومراقبة الأداء:
- إدارة الجودة.
- التحكم بالتغيير.
- إدارة المخاطر.
- مراقبة الأداء.
- إغلاق المشروع.
المهارات المكتسبة
• شهادة تخرج الكترونية من معهد الجزيرة للإعلام.