دوراتنا
المهارات الإدارية الحديثة ( عن بُعد )

المدرب
د.عبدالله جودت
معلومات
من: 02/04/2023 - 04/04/2023
الوقت: 13:00 - 16:00
التصنيف: دورات عن بُعد
المتطلبات الأساسية
• شهادة ثانوية أو شهادة جامعية.
• خبرة عملية في الإدارة.
وصف الدورة
من أهم مستلزمات مفهوم الإدارة أن تحقق أعظم النتائج الممكنة وتصل إلى أفضل أهدافك المرجوة بأقل الموارد سواء المالية أو البشرية أو التقنية أو غيرها، وبأقصر الأوقات وأحسن الطرق، وبعبارة أخرى: فالإدارة تعني الفاعلية من ناحية وتعني الكفاءة وتحسين الأداء المستمر من ناحية أخرى.
هذه الدورة تضعك على الطريق السليم، وتسلحك بأبرز الأدوات والمنهجيات الحديثة التي تساعدك في إدارة أعمالك ومشاريعك لتحقق طموحاتك ونجاحاتك.
أهداف الدورة
• التعرف على المفاهيم الإدارية الرئيسية بصيغها الحديثة.
• التعرف على أبرز قواعد التخطيط والإدارة.
• تجلية الفروقات بين العمليات والإجراءات والسياسيات.
• الإحاطة بمفهوم الإدارة الرشيقة (Agility) وتطبيقاتها المتعددة.
• الإلمام بمفهوم الإدارة الفعالة أو المرنة (LEAN) لتعزيز القيمة وخفض الهدر.
• اكتساب مهارات أساسية ونوعية في حل المشكلات ووضع العلاجات الناجحة.
• تطوير مهارات اتخاذ القرارات والتعرف على قواعده الأساسية وإنتاج مصفوفة القرارات.
• إتقان مهارات إدارة الاجتماعات الفعالة ومنهجية المجموعات الشكلية الحديثة.
• الإحاطة بأحدث مفاهيم إدارة العاملين والفرق وأدواتها الفعالة من اتصال وتحفيز.
• التعرف على أبرز الممارسات الخاطئة في الإدارة.
محاور الدورة
• مقدمات تأسيسية:
- تعريف المصطلحات الرئيسية.
- الزوايا الحديثة لبعض المفاهيم التقليدية.
- مفاهيم العمليات والإجراءات والسياسات (3Ps).
• الإدارة الرشيقة (Agility):
- المفهوم الرئيسي للإدارة الرشيقة وأسسها وقواعدها.
- تطبيقات المفهوم على صعيد التخطيط بأنواعه.
- تطبيقات المفهوم في الجانب الميداني والعملي.
• الإدارة الفعالة (LEAN):
- المفهوم الرئيسي والأسس للإدارة الفعالة.
- تحليل العمليات والإجراءات وتحديد القيمة المضافة.
- التطبيقات العملية لمفهوم الإدارة الفعالة.
• مهارات أساسية:
- مهارات التفكير المختلفة.
- مهارات حل المشكلات.
- مهارات اتخاذ القرارات بأنواعها.
• مهارات إدارة الاجتماعات:
- أساسيات إدارة الاجتماعات.
- مهارة إدارة المجموعات الشكلية (Nominal Groups) واقعيًا وافتراضيًا.
- ممارسات خاطئة في إدارة الاجتماعات.
• مهارات إدارة العاملين:
- الإدارة الموقفية، وفلسفة التحفيز.
- أسس إدارة الفريق: واقعياً وعن بعد، وتحسين الاتصال.
- نظرية القرود والتفويض الفعال.
المهارات المكتسبة
• شهادة تخرج الكترونية من معهد الجزيرة للإعلام.
• العروض التقديمية الخاصة بالدورة.
• مجموعة من التمارين والنماذج والوصلات المعززة.