دوراتنا
إدارة المشاريع ( مسائي )
المدرب
مهند عمر نعيم
معلومات
من: 25/02/2024 - 29/02/2024
الوقت: 16:00 - 21:00
التصنيف: الاتصال والعلاقات العامة
المتطلبات الأساسية
• خبرة عملية لا تقل عن 3 سنوات في إدارة العمل والمشاريع.
وصف الدورة
في بيئة عمل تتسارع فيها المتغيرات، لم تعد إدارة المشاريع مجرد مهارة تنظيمية، بل أصبحت أداة قيادية لصناعة القيمة وتحقيق الأثر. فالمشروع الناجح لا يُقاس بإنجازه فقط، بل بقدرته على تحقيق أهدافه ضمن الوقت والميزانية والجودة، وبمرونته في مواجهة المخاطر والتغيرات. تقدم هذه الدورة إطارًا عمليًا متكاملاً لإدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات العالمية، مع تركيز خاص على المشاريع الإعلامية والرقمية سريعة الإيقاع.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• التمييز بين إدارة المشاريع والإدارة التشغيلية وإدارة البرامج.
• تخطيط نطاق المشروع وجدوله الزمني وتكلفته وفق منهجية واضحة.
• تحليل مخاطر المشروع وتطوير خطط استجابة فعالة.
• إدارة التواصل وأصحاب المصلحة بفاعلية.
• إدارة المشاريع بأسلوب مرن يتيح التكيف السريع مع المتغيرات.
• استخدام أدوات رقمية حديثة لمتابعة وتقييم تقدم المشاريع.
محاور الدورة
• مدخل إلى إدارة المشاريع الحديثة:
- مفهوم إدارة المشاريع وأهميتها في المؤسسات.
- الفرق بين المشاريع والعمليات والبرامج.
- دورة حياة المشروع وعلاقته بالهيكل المؤسسي.
- التعرف على مجالات المعرفة الأساسية لإدارة المشاريع وفق دليل (PMBOK).
• تخطيط نطاق المشروع والقيود الأساسية:
- المثلث الذهبي لإدارة المشاريع (النطاق – الوقت – التكلفة).
- تخطيط نطاق العمل.
- تخطيط الجدول الزمني.
- إدارة التكلفة والميزانية.
- إدارة الجودة.
- تحديد المدخلات والمخرجات والأدوات والتقنيات الخاصة بالتخطيط.
• إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة:
- تحديد وتحليل مخاطر المشروع.
- تقييم المخاطر حسب الاحتمالية والتأثير.
- إعداد خطط الاستجابة للمخاطر.
- إدارة التواصل داخل المشروع.
- تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة واستراتيجيات إشراكهم.
- أساسيات المشتريات وإدارة العقود والموارد الخارجية.
• تنفيذ المشروع ومراقبة الأداء:
- تنفيذ المشروع وتوجيه العمل.
- إدارة الاتصالات والتقارير.
- توظيف أدوات إدارة المشاريع الرقمية لمراقبة التقدم وضبط التنفيذ.
- المهارات القيادية لمدير المشروع.
- مراقبة التقدم وضبط الانحرافات.
• المنهجيات المرنة ومستقبل إدارة المشاريع:
- أسس المنهجيات المرنة ومتى نستخدمها.
- تطبيق منهجية Scrum في المشاريع الرقمية والإعلامية سريعة الإيقاع.
- دور الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
- إغلاق المشروع واستخلاص الدروس المستفادة.
ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة
• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.
• المادة التدريبية الرقمية.
