المتطلبات الأساسية

• معرفة مبدئية إلى متوسطة بإدارة المشاريع.
• خبرة عملية في الإدارة وممارسة الأعمال.
• الأفراد الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.

وصف الدورة

يتم تحديد عالم الأعمال اليوم إلى حد كبير من خلال الميزانيات الأكثر تشددًا، وتناقص الموارد، والمزيد من قيود الوقت، والمنافسة لتحسين الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا.
أصبحت المشاريع بشكل متزايد أداة لترجمة الاستراتيجيات إلى أفعال والأهداف إلى حقائق. وتساعد إدارة المشاريع في تطوير العاملين في مجال المعرفة الذين يستخدمون مهاراتهم لتحسين منتجات الشركات أو خدماتها، مع ملاحظة أن مكان العمل في القرن الحادي والعشرين موجه نحو المشاريع، أي أن العمل المطلوب فقط هو الذي يتم إنجازه. يتمثل جوهر إدارة المشروع في دعم تنفيذ الاستراتيجية التنافسية للمؤسسة لتحقيق النتيجة المرجوة. ببساطة، التنفيذ هو الفجوة بين الوعود والنتائج.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تمييز أثر إدارة المشاريع على الأهداف الاستراتيجية.
• استكشاف أساسيات البدء بأي مشروع.
• تحديد أهمية التخطيط للمشروع.
• تطبيق مهارات وأدوات إدارة المشاريع ومراقبة الأداء.

محاور الدورة

• مدخل إلى إدارة المشاريع:
- مفهوم إدارة المشاريع وعلاقتها مع الأهداف الاستراتيجية.
- خصائص المشاريع ودورة حياة المشروع.
- مثلث إدارة المشروع وأهميته عند التخطيط والتنفيذ.
- أهمية دور المدير الأول كراعٍ للمشروع.

• البدء بالمشروع: تطوير الأهداف والمواصفات:
- كيفية البدء بأي مشروع.
- بيئة المشروع.
- أصحاب المصلحة وكيفية إدارتهم.
- الرؤية والأهداف ومجال المشروع.

• التخطيط وأهميته:
- مفهوم التخطيط.
- تنظيم العمل.
- جدولة نشاطات المشروع.
- إدارة موارد المشروع.

• تنفيذ المشروع: التحكم بالجودة والتغييرات ومراقبة الأداء:
- إدارة الجودة.
- التحكم بالتغيير وإدارة المخاطر.
- مراقبة الأداء.
- إغلاق المشروع.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج إلكترونية من معهد الجزيرة للإعلام.