المتطلبات الأساسية

• خبرة واسعة في الأدوار القيادية.
• فهم أساسي لأهداف المنظمة الاستراتيجية.

وصف الدورة

في عصر يتسم بالتغيير المستمر، أصبح القادة يواجهون تحديات لم يسبق لها مثيل. التحديات اليوم لا تتعلق بالبقاء فحسب، بل بالازدهار في ظل الاضطرابات وتحويل الفوضى إلى فرص. تم تصميم هذا البرنامج التفاعلي لتزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات والممارسات اللازمة للتعامل مع الاضطرابات، والتكيف بفعالية، وإلهام فرقهم للازدهار.
سيكتسب المشاركون فهمًا شاملاً للتحديات الحديثة وتأثيرها على الصناعات، وبناء مرونة شخصية من خلال الوعي الذاتي والممارسات التكيفية، وإتقان تقنيات القيادة لقيادة الفرق بهدوء تحت الضغط. يركز البرنامج أيضًا على تعزيز ثقافات منظمات مرنة وتطبيق الأطر العملية لضمان التكيف المستدام والانتعاش.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح طبيعة وتأثير الاضطرابات على الصناعات والمنظمات.
• بناء المرونة الشخصية من خلال الوعي الذاتي، وإدارة التوتر، والممارسات القيادية التكيفية.
• تطبيق الأطر والممارسات التي تعزز قدرة المنظمة على الصمود والتعافي من الاضطرابات.
• إتقان تقنيات التكيف لإدارة التوتر، والتواصل الفعّال، والقيادة تحت الضغط.
• تطبيق استراتيجيات تعزيز ثقافة مرنة وقادرة على التكيف داخل المنظمات.
• إنشاء وتطوير خطة شخصية لتطوير المرونة.

محاور الدورة

• فهم الاضطرابات الحديثة:
- الاتجاهات التي تعيد تشكيل الصناعات، بما في ذلك الابتكارات التكنولوجية والأزمات العالمية.
- دراسات حالة لشركات نجحت في التكيف مع الاضطرابات.

• المرونة في العمل:
- محفزات الضغوط وتأثيرها على اتخاذ القرارات والقيادة.
- أدوات الوعي الذاتي، بما في ذلك تنظيم العواطف والتأمل.
- تقنيات تحويل الطاقة والعقلية للحفاظ على التركيز تحت الضغط.

• أطر المرونة التنظيمية:
- تقييم نقاط القوة والضعف في المنظمة عند مواجهة الاضطرابات.
- أطر عملية للتكيف، إدارة المخاطر، واستمرارية الأعمال.
- تصميم استراتيجيات لتعزيز ثقافة الابتكار والمرونة.

• ممارسات القيادة التكيفية:
- تقنيات إدارة الضغوط والقيادة تحت الضغط.
- أساليب التواصل الفعّال والتأثير خلال الأزمات.
- تعزيز الحضور والثقة لقيادة الفريق بصدق وحسم.

• تعزيز ثقافة تنظيمية مرنة:
- استراتيجيات لبناء أمان نفسي وتمكين الفرق.
- تشجيع التجارب والتعاون والتكيف في مكان العمل.
- طرق لإلهام الفرق لتقبل التغيير والازدهار خلاله.

• خطة تطوير المرونة:
- توظيف الدروس المستفادة لبناء "خطة تطوير المرونة" الشخصية.
- خطوات عملية للحفاظ على المرونة الشخصية والتنظيمية.
- مشاركة الخطط وتحسينها من خلال ملاحظات المدرب والزملاء.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.