المتطلبات الأساسية

• خبرة واسعة في الأدوار القيادية.
• فهم أساسي لأهداف المنظمة الاستراتيجية.

وصف الدورة

في ظل التطور السريع في عالم الأعمال، يُعيد الذكاء الاصطناعي (AI) والأتمتة تشكيل الصناعات ويوفران فرصًا كبيرة للابتكار والكفاءة. ومع هذه التغييرات، تظهر تحديات جديدة مثل القضايا الأخلاقية، والحفاظ على خصوصية البيانات، والحاجة لتطوير مهارات العاملين للاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي.
دورة "القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي والأتمتة" مخصصة للعاملين في المناصب القيادية العليا الذين يسعون للقيادة الفعالة في هذا العصر التحولي. سيتعرف المشاركون على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، بدءًا من المفاهيم الأساسية إلى التطبيقات المتقدمة مثل التعلم الآلي، والتعلم العميق، والذكاء الاصطناعي التوليدي. كما يركز البرنامج على كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال، وتعزيز ثقافة مبتكرة ومرنة، ومعالجة القضايا الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
تعتبر الدورة مثالية للقادة المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإشراف على فرق تعمل على تطبيق الذكاء الاصطناعي والتقنيات التحولية في مختلف الصناعات.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح تطور واتجاهات الذكاء الاصطناعي والأتمتة الحالية وتأثيرها على الصناعات المختلفة.
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي والمنهجيات القائمة على البيانات لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات المنظمة وقيادة التحول الرقمي.
• تعزيز ثقافة المرونة والابتكار داخل المنظمات.
• معالجة القضايا الأخلاقية في تطبيق الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الخصوصية والتحيز والمسؤولية.
• قيادة الفرق بفعالية خلال التغيير المدفوع بالذكاء الاصطناعي.

محاور الدورة

• الذكاء الاصطناعي والأتمتة:
- تطور الذكاء الاصطناعي والاتجاهات الحالية.
- تأثير التقنيات الحديثة على القيادة.
- أمثلة على تطبيق الذكاء الاصطناعي بنجاح.

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي:
- كيف يعزز الذكاء الاصطناعي القيادة المعتمدة على البيانات.
- أدوات لتفسير المعلومات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي.
- إدارة المخاطر في عصر الذكاء الاصطناعي.

• دمج الذكاء الاصطناعي في رؤية المنظمة:
- دمج الذكاء الاصطناعي في رؤية واستراتيجية العمل.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي.
- إلهام الفرق من خلال القيادة الرؤيوية أثناء التغيير.

• تعزيز ثقافة مرنة ومبتكرة:
- مبادئ القيادة المرنة والقابلة للتكيف.
- تشجيع التجارب والتعلم من الأخطاء.
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للابتكار وتحقيق ميزة تنافسية.

• القيادة الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي:
- "الذكاء الاصطناعي المسؤول" - الأخلاقيات، بما في ذلك الخصوصية والتحيز والمساءلة.
- التوازن بين التقدم التكنولوجي والقيم الإنسانية.
- بناء الثقة والشفافية في مبادرات الذكاء الاصطناعي.

• قيادة الفرق من خلال التغيير التحويلي:
- فهم التأثير البشري للذكاء الاصطناعي والأتمتة على الوظائف وضرورة تطوير المهارات.
- القيادة المرتكزة على التعاطف وضمان بيئة عمل آمنة نفسيًا.
- تعزيز التعاون بين البشر والآلات.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.