المتطلبات الأساسية

• خبرة سابقة في مجال الإعلام أو إدارة الفرق.
• معرفة أساسية بأسس العمل الإعلامي الرقمي.

وصف الدورة

تعد القيادة الإعلامية من الركائز الأساسية لضمان نجاح المؤسسات الإعلامية في بيئة متسارعة ومتغيرة. فهي تجمع بين مهارات الإدارة، وصناعة القرار، والقدرة على توجيه فرق العمل نحو تحقيق أهداف استراتيجية تواكب التحولات الرقمية. تأتي هذه الدورة بأسلوب مدمج يجمع بين الحضور المباشر والتعلم عبر الإنترنت، لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات القيادية اللازمة لإدارة مؤسسات وفرق إعلامية بفعالية واحترافية.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• مناقشة مبادئ القيادة الإعلامية ودورها في تطوير المؤسسات الإعلامية.
• تطبيق استراتيجيات التخطيط والإدارة في بيئة الإعلام الحديثة.
• قيادة فرق إعلامية بفعالية وتحفيزها نحو الإنجاز.
• اتخاذ قرارات مبتكرة لإدارة الأزمات والتحديات الإعلامية.
• تحديد ومعالجة المخاطر الأخلاقية والقانونية في بيئة العمل الإعلامي.

محاور الدورة

• مدخل إلى القيادة الإعلامية:
- مفهوم القيادة الإعلامية وأهميتها.
- الفارق بين الإدارة والقيادة في بيئة الإعلام.
- سمات القائد الإعلامي الناجح.
- متطلبات القيادة في بيئة إعلامية معاصرة.

• استراتيجيات العمل الإعلامي:
- بناء الرؤية والرسالة الإعلامية.
- المؤشرات والأطر لتقييم المؤسسات الإعلامية.
- التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الإعلامية.
- إدارة التغيير والتحول الرقمي.

• إدارة فرق العمل الإعلامية:
- أساليب التحفيز وبناء فرق فعالة.
- إدارة الصراعات في غرف الأخبار وفرق الإنتاج.
- مهارات التواصل القيادي الفعال.
- صناعة صورة المؤسسة من الداخل والخارج.

• صناعة القرار والابتكار الإعلامي:
- آليات اتخاذ القرار في المؤسسات الإعلامية.
- إدارة الأزمات الإعلامية باحترافية.
- دور القيادة في بناء الثقة مع الجمهور.
- وسائل الاعتراف الدولي بقيمة محتوى المؤسسة.

• المخاطر الأخلاقية والقوانين المنظمة للعمل الإعلامي:
- مسؤوليات المدير الأخلاقية والحدود الفاصلة مع متطلبات التحرير.
- فهم أنواع الرقابة وحدودها وآليات بناء نظام رقابة فعّال.
- الخطوط الفاصلة بين المخاطر الأخلاقية والانحياز السياسي والضغوط التجارية.
- أهم القوانين الدولية التي تؤثر على عمل المؤسسات الإعلامية.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.