المتطلبات الأساسية

• خبرة واسعة في الأدوار القيادية.
• فهم أساسي لأهداف المنظمة الاستراتيجية.

وصف الدورة

في ظل التطور السريع في عالم الأعمال، يُعيد الذكاء الاصطناعي (AI) والأتمتة تشكيل الصناعات ويوفران فرصًا كبيرة للابتكار والكفاءة. ومع هذه التغييرات، تظهر تحديات جديدة مثل القضايا الأخلاقية، والحفاظ على خصوصية البيانات، والحاجة لتطوير مهارات العاملين للاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي. سيتعرف المشاركون على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال، وتعزيز ثقافة مبتكرة ومرنة، ومعالجة القضايا الأخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي والمنهجيات القائمة على البيانات لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات المنظمة وقيادة التحول الرقمي.
• معالجة القضايا الأخلاقية في تطبيق الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الخصوصية والتحيز والمسؤولية.
• قيادة الفرق بفعالية خلال التغيير المدفوع بالذكاء الاصطناعي.

محاور الدورة

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي:
- كيف يعزز الذكاء الاصطناعي القيادة المعتمدة على البيانات.
- أدوات لتفسير المعلومات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي.
- إدارة المخاطر في عصر الذكاء الاصطناعي.

• دمج الذكاء الاصطناعي في رؤية المنظمة:
- دمج الذكاء الاصطناعي في رؤية واستراتيجية العمل.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي.
- إلهام الفرق من خلال القيادة الرؤيوية أثناء التغيير.

• القيادة الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي:
- "الذكاء الاصطناعي المسؤول" - الأخلاقيات، بما في ذلك الخصوصية والتحيز والمساءلة.
- التوازن بين التقدم التكنولوجي والقيم الإنسانية.
- بناء الثقة والشفافية في مبادرات الذكاء الاصطناعي.

• قيادة الفرق من خلال التغيير التحويلي:
- فهم التأثير البشري للذكاء الاصطناعي والأتمتة على الوظائف وضرورة تطوير المهارات.
- القيادة المرتكزة على التعاطف وضمان بيئة عمل آمنة نفسيًا.
- تعزيز التعاون بين البشر والآلات.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج إلكترونية من معهد الجزيرة للإعلام.