المتطلبات الأساسية

• يفضل مؤهل جامعي في الإدارة أو الاقتصاد أو الإعلام.
• يفضل خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في إحدى المجالات القيادية أو الإدارية.
• رغبة أكيدة واستعداد عالٍ للتفكير والتحليل والتطوير والإبداع.

وصف الدورة

الجمع بين الإبداع والابتكار من ناحية، واحترام الأسس الإدارية الاحترافية من الناحية المقابلة، وحسن التعامل مع التخطيط بأنواعه لتطوير توجهات المؤسسة وربط مشاريعها وبرامجها بغاياتها، والموازنة بين أغراض المؤسسة وأهدافها وبين حاجات العملاء والجمهور المستهدف وتطلعاته، والتميز في قيادة من يقوم بها وينفذها.. هي أمور في غاية الحساسية لنجاح أي عمل مؤسسي وتفوق أي منظمة.
وبالتالي فإن التخطيط للمؤسسات والتصدي لإدارتها يحتاج لنوعيات خاصة من الناس يحملون الهم ويحلمون بالمستقبل ويتسلحون بمهارات الإبداع ويمتلكون حس القيادة الذكية ويؤمنون برأس المال البشري ويثقون بمن حولهم ويمكّنون كل مستحِق.
هذه الدورة ستمنح الجادين والمثابرين مفاتيح أساسية للنجاح والتفوق في التخطيط للمؤسسات، وتكشف لهم الأسرار الكامنة لإدارة كل الموارد المتاحة لمؤسساتهم لتحقيق أفضل النتائج.

أهداف الدورة

• التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة وموقع التخطيط منها وأهميته.
• الإحاطة بأنواع التخطيط: الاستراتيجي والتشغيلي والاتصالي وتخطيط الطوارئ.
• التعرف على منطلقات ونماذج التخطيط الاستراتيجي الرئيسية.
• التعرف على خصوصية التخطيط للمؤسسات الإعلامية والقطاع غير الربحي والحكومي وشبه الحكومي.
• التعمق في فهم وتطبيق نموذج مقترح للتخطيط للمؤسسات وبناء نموذج عمل فعال.
• اكتساب مهارة ربط الخطط الاستراتيجية بالخطط التشغيلية بشكل فعال.
• التعرف على المناهج والطرق المختلفة لتنظيم وهيكلة المؤسسات.
• الإطلالة على مفهوم القيادة وأساليبها وأنواع القادة في المؤسسات.
• التعرف على الملامح الرئيسية لتطوير الموارد البشرية في المؤسسات.

محاور الدورة

• أسس ومبادئ التخطيط والإدارة.
• التخطيط الاستراتيجي باستخدام SWOT وTOWS وPfieffer وBSCs وشل للسيناريوهات- المصطلحات والمفاهيم الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي مع أمثلة توضيحية.
• بناء الوثيقة الحاكمة (الخطة الرئيسية) مع مراعاة وضع المؤسسات الإعلامية ومؤسسات القطاع غير الربحي.
• تطوير نموذج العمل الاستراتيجي ووضع المبادرات الاستراتيجية.
• تخطيط الطوارئ ووضع الخطط البديلة: المفهوم والتطبيقات.
• التخطيط التشغيلي: تعريفه، خطواته، أشكاله، اتساقه مع الخطة الاستراتيجية.
• التخطيط الاتصالي الكلي في المؤسسات.
• تنظيم وهيكلة المؤسسات: الأسس والأنواع والمزايا.
• قيادة المؤسسات: المبادئ الأساسية والجدارات والأنماط.
• الموارد البشرية وتطوير خطط التدريب.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج الكترونية من معهد الجزيرة للإعلام.
• العرض التقديمي الخاص بالدورة.
• مجموعة من النماذج والأدلة المختصرة لتطبيقات التخطيط بأنواعه.