المتطلبات الأساسية

• أن يكون موظفاً عاملاً أو شخصاً مهتماً يمتلك الحدود الأساسية من المعرفة في المشاريع الرقمية.

وصف الدورة

لم تعد استراتيجيات المؤسسات الرقمية، أو التحول الرقمي خياراً لدى الدول والمؤسسات والأفراد، بل أصبحت في العقد الأخير هدفاً أساسياً، وإذا علمنا أن إنفاق العالم على التحول الرقمي بلغ حوالي 2 تريليون دولار بحلول العام الجاري 2022 بحسب تقرير صدر عن المؤسسة الدولية للبيانات (IDC)، فإننا سندرك أهمية وضع الاستراتيجيات، وحوكمتها، والتأكد من قابليتها للتطبيق، وتأهيل الكوادر البشرية أو استقطابها لضمان استدامة العمل في هذا النوع من الاستراتيجيات وتحويلها لخطط عمل واقعية حتى لا تبقى مجرد دراسات وتوجيهات.
في هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من إدراك أهمية المشاريع الرقمية، وأسس الاستراتيجيات العامة لها، وأسس القياس وتأهيل الكوادر البشرية لتطبيقها.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
• تمكين المشاركين من التعرف على آليات إعداد الاستراتيجيات الرقمية سواء كانت للمشاريع أو المؤسسات.
• تمكين المشاركين من التعرف على طرق إعداد الخطط بناء على الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم، وتفريغ هذه الأهداف في خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل.
• أن يتمكن المشاركون من معرفة الأسس الضرورية لتنفيذ الخطط إدارياً ومالياً، وكيفية إعداد دراسات الجمهور المتأثرين بالخطط.

محاور الدورة

• ما هي الاستراتيجيات والمشاريع الرقمية، وبماذا تختلف عن غيرها؟
• لماذا يحتاج الأفراد والمؤسسات لإدراك أهمية الاستراتيجيات الرقمية؟
• نماذج من مؤسسات محلية وإقليمية ودولية تستثمر في الاستراتيجيات الرقمية.
• كيفية إعداد الاستراتيجيات للمؤسسات والمشاريع الرقمية، وما هي الشروط الأساسية لنجاح أي استراتيجية رقمية.
• كيفية إعداد استراتيجيات قابلة للتطبيق والقياس وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية الأكبر للمؤسسة، أو أي أهداف استراتيجية أخرى.
• من هم فريق الاستراتيجية وكيفية اختياره أو تأهيل الفريق الموجود، وكيفية إعداد الموازنات وأي شروط لازمة لذلك.
• أدوات القياس لتطبيق الاستراتيجية والمراحل الزمنية اللازمة لذلك.
• تطبيق عملي وإعداد نماذج من المشاركين.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.
• مادة مساندة للمراجعة.