المتطلبات الأساسية

• شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها.
• يفضل وجود خبرة في الإدارة أو التنظيم.

وصف الدورة

في عالم يتغير أسرع مما نخطط له، لم يعد التغيير تحدياً عابرًا، بل أصبح اختبارًا حقيقيًا للقيادة وقدرتها على التكيف. تأتي دورة إدارة التغيير والابتكار لتمنح المشاركين الأدوات والرؤية التي تمكنهم من قيادة التحول بثقة، وتحويل مقاومة التغيير إلى طاقة إيجابية، والابتكار إلى محرك دائم للتطوير والنمو.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم المفاهيم والنماذج الأساسية لإدارة التغيير والابتكار، ودورهما في تعزيز التكيف المؤسسي وتحقيق النمو المستدام.
• اكتساب القدرة على تخطيط وإدارة مبادرات التغيير، والتعامل مع مقاومة التغيير بفعالية، وتطبيق خطوات عملية لدعم الابتكار داخل فرق العمل.
• ترسيخ قناعة المشاركين بأهمية التغيير والابتكار باعتبارهما مسؤولية قيادية مستمرة، لا مبادرات مؤقتة، وتعزيز الاستعداد لتبني التغيير ودعمه داخل المؤسسة.

محاور الدورة

• مقدمة في إدارة التغيير:
- مفهوم إدارة التغيير وأهميته في بيئة العمل الحديثة.
- سيكولوجية التغيير وتأثيره على الأفراد والمنظمات.
- النماذج المعتمدة في إدارة التغيير.
- دور التواصل الفعال في إنجاح مبادرات التغيير.

• التطبيق العملي لإدارة التغيير ومواجهة المقاومة:
- مصادر مقاومة التغيير ومظاهرها التنظيمية والسلوكية.
- تحليل الأسباب العاطفية والتنظيمية للمقاومة.
- استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
- دور القادة في دعم فرق العمل خلال مراحل التحول.

• الابتكار كمدخل استراتيجي للتغيير:
- مفهوم الابتكار وعلاقته بإدارة التغيير.
- مراحل الابتكار: توليد الأفكار، تطويرها، وتنفيذها.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار.
- إدارة مخاطر الابتكار وتحويل التحديات إلى فرص.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.