المتطلبات الأساسية

• خبرة إدارية عملية في أي من القطاعات المختلفة.
• رغبة حقيقية في التطوير والتغيير والتأثير.

وصف الدورة

"أمير القوم خادمهم" مثلٌ صدّر به جون أدير كتابه "قيادة محمد"، مشيراً إلى مفهوم القيادة الخدمية التي أبرزها حديثاً روبرت جرينلييف بينما جذورها ممتدة في تراثنا العربي، ويعود "أدير" فيقدّم الحديث الشريف "ما من نبي إلا ورعى الغنم" ليبرز الأدوار والوظائف الرئيسية للقائد والمتمثلة ببعد النظر والاستشراف، والعناية بوحدة وانسجام الفريق، مع الاهتمام بالأفراد بشكل شخصي وإنساني، والاستفادة من ذلك كله لتحفيز العاملين وتوفير أفضل الأجواء لتحقيق الآمال والطموحات المنشودة.
القيادة هي رأس سنام الوظائف الإدارية وأساس نجاح الأعمال، والقصور فيها (فهماً وتطبيقاً) يعد من أهم أسباب الإخفاقات والفشل، حيث لا تكفي "الإدارة" وحدها لصنع الفارق، إذا لم يتواجد قائد متمكن من الجدارات اللازمة، متقن للأدوار والوظائف المختلفة، مستوعب للأنماط الرئيسية لها ويستعمل كل منها في الموقف والظرف المناسب.
هذه الدورة ستعرفك بعمق على مفهوم القيادة، وتساعدك على فهم أساليبها ومدارسها، وتطلعك على التوجهات الحديثة فيها وتسلحك بالمهارات الأساسية التي لا يستغني عنها أي قائد حتى يتمكن من توجيه سفينته نحو بر النجاح والازدهار، وخصوصاً في ظل المتغيرات السريعة وحالات الاضطراب والغموض وعدم اليقين والأزمات التي تكتنف الأعمال والمؤسسات.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
• التعريف بمفهوم الإدارة ووظائفها وأبرز مراحل تطورها.
• التعريف بمفهوم القيادة وخصوصيته وأبعاده الرئيسية.
• الإطلالة على المدارس المختلفة في تصنيف مستويات القيادة.
• التعمّق في فهم وتطبيق الجدارات الأساسية للقائد ومستلزماتها.
• التعريف بالقيادة الموقفية وتحديد أدوارها وآليات تطبيقها.
• التمكن من تحديد الأنماط القيادية الرئيسية وطرق توظيفها والتعامل معها.
• تجلية المفاهيم الحديثة في القيادة كالقيادة بالخدمة (الخادمة) والقيادة الناشئة (الصاعدة) والقيادة التحويلية وحالات ومجالات استخدامها.
• الإلمام بأهم المهارات اللازمة للقائد على صعيد الاستراتيجيات، ومهارات التواصل والإقناع، واتخاذ القرارات في الأزمات وحالات الغموض وعدم اليقين، وحل المشكلات المستعصية، وفض النزاعات، وإدارة التغيير.

محاور الدورة

• مقدمات تأسيسية:
- مفهوم الإدارة وتطوره ووظائفها.
- مفهوم القيادة وأبرز مرتكزاتها.
- الفروقات بين الإدارة والقيادة.
- القيادة ومثلث التأثير والنفوذ والسلطة.

• أنواع وأنماط القادة:
- مستويات القيادة الخمسة لجون ماكسويل.
- المستوى الخامس للقيادة لجيم كولينز.
- نظرية ديسك وأنماط القادة.
- بين التوجيه والتشجيع.

• نظريات في القيادة:
- القيادة التحويلية.
- القيادة بالخدمة.
- القيادة الناشئة (الصاعدة).
- القيادة الموقفية.
- القيادة الأخلاقية.

• وظائف وأدوار القائد الفعال:
- الوظائف العشر الرئيسية للقائد.
- الأدوار المركزية الستة للقائد.
- القائد وفض النزاعات وحل الخلافات.
- القائد وإدارة التغيير ومقاومة التغيير.

• سمات وجدارات القائد:
- السمات والصفات الشخصية للقائد.
- السمات والصفات الاجتماعية للقائد.
- الجدارات والقدرات الأساسية للقائد.
- مهارات عملية رئيسية للقائد.

• توجهات القيادة الحديثة:
- القيادة وإدارة الاستراتيجية في الأزمات.
- القيادة في بيئة الـ VUCA.
- القيادة واستراتيجيات الإدارة الرشيقة.
- القائد وصناعة القيادات الجديدة.

ما الذى سيحصل عليه المتدرب في نهاية الدورة

• شهادة تخرج من معهد الجزيرة للإعلام.
• العروض التقديمية الخاصة بالدورة.
• مجموعة من التمارين والنماذج والمراجع والوصلات المعززة.